#medizinneudenken
Mit diesem Angebot richte ich mich an Unternehmen aus und in der Gesundheitsbranche sowie Medizinprodukthersteller und Start-ups. Der Schwerpunkt liegt auf der Beratung rund um das Thema Strategien und Visionen im Gesundheitswesen.
Ich habe in meiner langjährigen Tätigkeit wiederholt feststellen müssen, dass gute Strategien scheitern. Die Ursachen sind vielfältig und multimodal. Es mangelt zuweilen an einer klaren Vision von dem, was möglich und notwendig ist. Fachkräftemangel, New Work, VUKA, Employer Branding, Generationenmix, Diversität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie vieles mehr sind die großen Herausforderungen im Gesundheitswesen.
Ein weiterer wichtiger Faktor für den Erfolg einer guten Strategie ist, dass man das Umfeld und die Mitbewerber kennt sowie seine eigenen Stärken und Schwächen analysiert. Start-ups im Gesundheitswesen verfügen vielfach über großartige Ideen und Visionen. Doch auch diese drohen zu scheitern, da ihnen mitunter die nötigen Kompetenzen im stark regulierten deutschen Gesundheitswesen fehlen. Die richtige Einordnung der individuellen Möglichkeiten, der regionalen Ressourcen und der demografischen Inzidenzen sowie deren Möglichkeiten wird noch zu wenig beachtet.
Die Strategien, die in der Gesundheitsbranche und in anderen Wirtschaftszweigen entwickelt wurden, sind häufig zu stark interessen- und Besitzstandswahrend ausgerichtet. An diesen Umständen scheitern Strategien. Mitunter fehlt es an Vorstellungskraft, was möglich ist. Hier kann es hilfreich sein, einen externen Experten als Unterstützung zu engagieren. Meine Intention dabei ist: Medizin neu denken! Viele Dinge sind möglich, wenn man die nötigen Mittel kennt. Ich möchte Sie bei diesem Prozess als Impulsgeber unterstützen.
Es ist mir wichtig zu betonen, dass ich als externer Partner und Unterstützer bei der Umwandlung Ihrer Vision in eine tragfähige Strategie zur Verfügung stehe. Gern übernehme ich auch die Analyse Ihrer Vision.
